O cofundador da Neo, Da Hongfei, propôs uma ampla reformulação da Neo Foundation após anos de impasse com o cofundador Erik Zhang deixarem uma das redes mais antigas de criptomoedas praticamente paralisada.
O plano surge após a primeira divulgação financeira pública da Neo desde 2019, que mostrou cerca de US$ 461 milhões em ativos mantidos pela Neo Foundation (NF) e pela Neo Global Development (NGD) no fim de 2025.
A reestruturação proposta busca substituir o que Hongfei descreveu como uma governança informal, centrada nos fundadores, argumentando que o resultado pode servir como um teste de como redes blockchain mais antigas gerenciam grandes tesourarias e fazem a transição para além do controle dos fundadores.
Zhang contestou pontos-chave da proposta, expondo novas divisões no topo do projeto e aumentando o escrutínio de usuários e investidores.
Hongfei disse ao Cointelegraph que o ponto central da reestruturação é romper com o modelo centrado nos fundadores que definiu a primeira década da Neo.
A proposta inclui transferir a fundação para as Ilhas Cayman, criar um conselho com cinco membros e um supervisor independente com poder para bloquear violações de estatuto, além de impor uma proibição de 24 meses para que qualquer um dos fundadores ocupe cargos no conselho ou no órgão de supervisão.
O conflito na Neo se tornou um estudo de caso sobre como redes blockchain mais antigas, com grandes tesourarias, enfrentam dificuldades para superar modelos de governança centrados em fundadores, especialmente após anos de controle informal e baixa transparência financeira.
Devolução de tokens NEO à comunidade
Segundo a divulgação, a NF e a NGD controlam atualmente cerca de 41 milhões de NEO (31,3%), principalmente sob controle de assinatura única. O plano “Giveback II” de Hongfei prevê devolver 49,5 milhões de NEO (NEO) reservados à comunidade e consolidar os investimentos geridos pela NGD de volta à fundação, que passaria a operar com relatórios financeiros anuais obrigatórios, comprovações on-chain para grandes transferências e carteiras multisig totalmente divulgadas para Bitcoin (BTC), Ether (ETH), stablecoins e outros ativos líquidos.
Ele afirmou que as mudanças têm como objetivo substituir a governança baseada na confiança na gestão da tesouraria e custódia, citando o modelo de influência por pesquisa do criador do Ethereum, Vitalik Buterin, como referência para fundadores.
Zhang, no entanto, segue cético, argumentando que a proposta ancora a legitimidade da Neo em estruturas legais off-chain e ainda permite atestações de terceiros pouco transparentes, em vez de endereços on-chain verificáveis diretamente.
Ele também afirmou que sua exclusão do conselho por 24 meses retira uma supervisão técnica essencial da Neo, classificando a mudança para as Ilhas Cayman como uma alteração superficial que evita lidar com questões históricas de responsabilidade e transparência.
Problemas de governança no DeFi
A iniciativa surge em meio a disputas de governança e críticas sobre vantagens internas no setor de finanças descentralizadas. O conflito prolongado na Aave entre a Aave Chan Initiative, alinhada ao fundador, e outros participantes levantou questionamentos sobre o nível de poder de prestadores de serviço dentro de organizações autônomas descentralizadas.
A World Liberty Financial, ligada à família Trump, também recebeu críticas severas de participantes, incluindo o fundador da Tron, Justin Sun, sobre um novo cronograma de desbloqueio de seu token de governança WLFI e o controle discricionário sobre ativos da tesouraria.
A aposta da Neo para recuperar relevância
Por trás da reformulação da governança está uma tentativa de dar à Neo uma nova proposta de valor em um mercado no qual a atividade se concentrou no Ethereum, em algumas soluções de camada 2, na Solana e em poucas outras redes.
Hongfei reconheceu que a base de usuários da Neo hoje “não é a mesma do ciclo entre 2017 e 2021” e que os números “refletem um projeto que já viveu dias melhores”.
Ele afirmou que os usuários estão mais concentrados em detentores de longo prazo e grupos da comunidade; o mercado chinês, que antes impulsionava a atividade, encolheu devido às restrições de Pequim, e a Neo perdeu o “DeFi Summer” após atrasos no lançamento da atualização N3.
Agora, ele defende que a próxima década de atividade on-chain será impulsionada menos por humanos e mais por agentes autônomos de IA operando em seu nome, posicionando a Neo X como uma blockchain “agent-first”, otimizada para essa mudança.
Ele afirmou que o verdadeiro teste tanto da reformulação da governança quanto da tese de IA será se, nos próximos 12 a 24 meses, a Neo conseguirá concluir sua reestruturação e atrair um fluxo relevante de projetos nativos de agentes, além de avaliar se ainda buscaria um assento no conselho caso esses objetivos não sejam alcançados.
